Putumayo

2.1.2 Planificación de la adquisición (fuente: Eurometodo)

Objetivo: Definir una estrategia de adquisición adaptada a la situación, planificar los principales puntos de decisión de la adquisición y establecer la organización de la adquisición.

Insumos: Definición del objetivo de la adquisición (requisitos del sistema y del servicio).

Actividades:

1. Determinar los escenarios generales de las adaptaciones y prestaciones de servicios.
2. Analizar los riesgos.
3. Diseñar una estrategia de adquisición en el marco de la gestión de riesgos:
3.1
· Decidir el cambio de varios factores de situación.
· Decidir el cambio o puntualización de los requisitos antes de la licitación.
· Decidir la estrategia con respecto a las normas.
3.2.
· Decidir los tipos de proveedores: internos o externos.
· Determinar los tipos de licitación (abierta, restringida, negociada).
· Determinar el tipo de relación con los proveedores (licitación en una fase, en varias fases).
· Determinar la flexibilidad de los contratos (capacidad para modificarlos o puntualizarlos).
3.3.
· Identificar los contratos y los imperativos de secuencia (uno o varios contratos).
3.4.
· Decidir si comprar o desarrollar.
· Determinar los requisitos de la estrategia de adaptación.

3.5.
Determinar el tipo de mecanismo del servicio.
·
Determinar los requisitos de la estrategia de prestación del servicio.

4. Planificar los principales puntos de decisión de la adquisición.
5. Establecer la organización del cliente dentro de la adquisición (por ejemplo, decidir si se utiliza ayuda externa para la gestión de la adquisición).

Productos: Plan de adquisición, inclusive una estrategia de adquisición.

Etiquetas: Adquisicion de Sistemas de Informacion